現場にいた25年が、
すべての土台です。

Canvas M&F 代表 中上 久範

中上久範 代表ポートレート

中上 久範

Hisanori Nakagami

Canvas M&F 合同会社 代表

「自分でやってきたことしか、提案しません。
現場に入らないと、本当のことはわからない。」

福井県を拠点に、中小企業のEC参入・リユース事業立ち上げ・DX推進を支援しています。25年間、小売・ECの最前線で自ら手を動かし続けてきた経験が、すべてのコンサルティングの基盤です。

25 年の小売・EC現場経験
Snow
Peak
公式事業モデル採用
福井 県内中小企業専門支援
小売チェーンストア理論 EC・リユース事業設計 DX・業務仕組み化 稲盛経営哲学 船井総研式戦略 WASABI SWITCH 正規代理店 弱者の戦略 Snow Peak 公式パートナー実績

25年の現場、
その全部が武器になった。

2000年〜

大手リユース企業での現場修行

新卒で大手リユース企業に入社。バイヤー・店長・エリアマネージャーとして全国の現場を歩き続けました。チェーンストア理論・稲盛哲学・船井総研の戦略を実践の中で学び、「現場で使えるかどうか」を判断軸として磨いていきました。

2017年

独立・アウトドアリユース事業の開業

「大手が動く前に、小さく尖って先に入る。」この戦略のもと、アウトドアギアに特化したリユース事業を福井で開業。開業時の事業計画書に記した目標がありました。「いつかSnow Peakに認められるリユース事業者として存在したい」。

2017〜2022年

一人でDXを実装しながら事業を拡大

全国からの仕入れ・販売・在庫管理を一人で回すため、業務の仕組み化とDXに全力で取り組みました。ツール選定から運用設計まで、すべて自分で試行錯誤した経験が、現在のDX支援コンサルティングの核心になっています。「使えるかどうか、自分が一番わかっている」という確信はここで生まれました。

2022年秋

Snow Peakから声がかかる

スノーピーク社より「公式リユース事業の立ち上げを一緒にやってほしい」と依頼が届きます。開業時に書いた目標が5年越しで実現した瞬間でした。弱者の戦略が、文字通り実った。大手が動く前に、専門特化で尖り続けた結果が「採用」という形で返ってきました。

Snow Peak 事業モデル採用
2025年〜

Canvas M&Fとして、コンサルティングへ

ゴールドウィン社(The North Face)のテントクリーニング公式パートナー採用、地元・SUNDAY MOUNTAINのリユース参入支援など、実績が重なり始めます。「自分でやってきたことしか提案しない」というキャンバスM&Fのスタイルで、福井の中小企業のEC・リユース・DXを伴走支援しています。

仕事で大切にしていること

01

現場に入る

戦略を渡して終わりではなく、実装まで関わります。何が現場で機能するかは、現場に入らないとわからない。コンサルタントとして最も大切なことだと思っています。

02

自分でやってきたことだけを提案する

EC・リユース・DX、いずれも自分が実際に手を動かして作り上げてきた領域です。机上の理論ではなく、試行錯誤した経験の中から「これは使える」と確信したものだけを提案します。

03

弱者の戦略を貫く

大手と同じことをしても勝てない。だから小さく尖って、先に入る。福井の中小企業が戦える領域を一緒に見つけ、そこに集中する。この考え方が、すべてのコンサルティングの根幹です。

まず、30分話しましょう。

費用なし、契約前提なし。あなたの事業の現状を聞かせてください。
「何から始めればいいか」を一緒に整理するところから始めます。

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