福井の中小企業へ|経営・事業・業務改善の伴走支援

次の一手、
一人で考えて
いませんか?

売上、人手不足、業務の属人化、Web・EC、DX・AI。
経営・現場の課題を整理し、実行方法の検討、改善のレビューまで伴走します。

契約前提ではありません。相談内容が整理できていない段階でも構いません。

Key Credentials

25 年以上の
小売・EC現場経験
Snow Peak 公式リユース事業
立ち上げ実績
Goldwin 関連クリーニング
事業実績
SUNDAY MOUNTAIN リユース事業への
参入支援

その課題、誰に相談すればいいか
分からなくなっていませんか?

経営の課題は、一つの領域だけを改善すれば解決するとは限りません。

01

売上・集客

  • 売上が伸びず、次の打ち手が決まらない
  • WebやECを作ったが成果につながらない

02

業務・人手不足

  • 人が足りず、改善に手が回らない
  • 業務が属人化し、社長や担当者しか分からない

03

DX・AI

  • 何から始めればよいか分からない
  • 導入しても、現場で使われるか不安がある

04

組織・意思決定

  • 担当者の育成が進まない
  • 新規事業が進まない
  • 外部業者の提案内容を経営側で判断できない

領域ごとに業者を探す前に、まず「何を優先して取り組むべきか」を一緒に整理します。

困っていることを無料で相談する →
キャンバスM&F代表 中上久範

25年以上の現場経験を、
企業の次の一手に。

「自分でやってきたことしか、提案しない。」
戦略だけで終わらせず、現場を見て一緒に考えます。

小売・ECの現場で25年以上、自身でも事業を立ち上げ、売上づくり、業務設計、仕組み化、人財育成に取り組んできました。Web・EC、DX・AI、業務改善、新規事業などを必要に応じて横断し、企業の状況に合わせて「今、何を優先すべきか」を整理します。

小売・EC現場25年以上 Snow Peak公式リユース事業 Goldwin関連事業 SUNDAY MOUNTAIN支援 DX・業務改善 新規事業・人財育成

中上 久範

Canvas M&F 合同会社 代表

小売・EC現場25年以上。Snow Peak公式リユース事業立ち上げ実績。福井を拠点に、経営・事業・業務改善を伴走支援。

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課題を整理し、
改善を続けられる会社へ。

特定のツールを売ることを目的にせず、
今取り組むべきことから整理します。

キャンバスM&Fの顧問サービスは、経営者や事業責任者が抱える課題を定期的に整理し、必要な改善策を一緒に考え、社内で実行できる状態をつくるための伴走型支援です。

改善案を提示して終わるのではなく、定期的な確認とレビューを通じて、企業自身が改善を継続できる状態を目指します。

01経営・事業

売上や事業状況の確認、課題整理、優先順位づけ

02業務改善

業務フロー、属人化、会議や業務管理方法の改善

03Web・EC

Web、EC、SEO、SNSの方向性と施策レビュー

04DX・AI

目的と現場に合った活用方法の検討と定着支援

05人財育成

改善を担う社員・担当者への助言とフィードバック

06新規事業・外部連携

新規事業の相談と外部パートナー提案の確認

企業側の伴走パートナーとして

企業側の立場で課題整理・意思決定・改善を支援し、必要に応じて社内担当者や外部専門パートナーと連携します。

基本サービスに含まれない業務:制作・運用代行、日常的な指示出しや工程・納期管理、社内プロジェクト責任者としてのPM業務など。必要な場合は別途対応をご提案します。

関わり方に合わせた、3つの顧問プラン。

単なる稼働時間の違いではなく、必要な関与の深さでお選びいただきます。

定期的に相談する

ライト

定例を中心とした、テーマを限定しない事業相談

月額100,000円(税別)

  • 原則2週に1回・1時間
  • 経営・事業課題の整理と優先順位づけ
  • Web・EC、DX・AI、新規事業等の相談
  • 基本的な担当者への助言
  • 簡易月次レポート

月間稼働目安:約4時間

改善を社内に定着させる

パートナー

重点課題の改善と定着を深く支援

月額250,000円(税別)

  • 週1回・1時間、または2週に1回・3時間程度
  • 重点テーマ1〜2件+担当者支援
  • 担当者との改善ミーティング
  • 継続的な教育・運用への助言
  • 社内定着に向けた改善提案
  • 月次レポート

月間稼働目安:約10時間

全プラン共通

軽微な時間超過には柔軟に対応します。月間稼働目安を概ね20%以上超えることが見込まれる場合は、事前に追加稼働または上位プランへの変更をご相談します。Web制作、運用代行、システム開発、研修等は顧問料金に含まず、必要に応じて別途お見積りします。

どのプランが合うか分からなくても、
まずは課題からお聞かせください。

契約前提ではありません。現在の状況と必要な関与度を確認したうえで、適切な支援方法をご提案します。

自社に合う関わり方を無料で相談する
Cases

実績から、話します。

分野は違っても、事業整理・現場改善・運用構築を企業と一緒に進めてきた実績です。これらの実務経験が、現在の顧問支援の土台になっています。

Snow Peakリユース事業モデル採用実績

Snow Peak / Outdoor Reuse

5年越しの目標が、現実になった。

開業時の事業計画書に書いた目標——「いつかスノーピーク社に認められるリユース事業者として存在したい」。コロナ禍を挟みながらも専門特化を貫いた結果、2022年秋にスノーピーク社から声がかかりました。事業モデルが採用され、公式リユース事業の立ち上げに携わることに。狙い続けた戦略が、5年越しで実を結んだ実績です。

新規事業事業設計

PERIOD

2017年開業 → 2022年採用

RESULT

事業モデルのSnow Peak採用

テントクリーニング研究所 Goldwin関連クリーニング事業実績

Goldwin / Tent Cleaning

Goldwin関連のクリーニング事業を支えた、現場のノウハウ。

テントや寝袋のクリーニング事業「テントクリーニング研究所」で培った経験をもとに、Goldwin関連のクリーニング事業に携わりました。外部パートナーとの連携、オペレーション構築、品質管理など、デジタルとアナログの両面から運用を支えた実績です。

業務設計外部連携品質管理

SERVICE

テントクリーニング研究所

RESULT

Goldwin関連のクリーニング事業実績

SUNDAY MOUNTAIN リユース参入支援実績

SUNDAY MOUNTAIN / Reuse

地元企業のリユース参入を、
現場から支えた。

アウトドア用品のリユース事業への参入を検討していたSUNDAY MOUNTAIN社の支援を担当。事業設計から商品の目利き・価格設定・運用フローの構築まで、現場に入り込みながら一緒に立ち上げました。地域の事業者が新たな収益軸を持つための伴走支援です。

新規事業運用構築

CATEGORY

リユース参入支援

RESULT

リユース事業の立ち上げ

Process

無料相談から、
6か月の伴走まで。

課題や依頼内容が明確でなくても構いません。初回相談の場で契約を決める必要もありません。

STEP 01

初回相談

現在の事業や困っていることを伺います。課題が明確でなくても構いません。その場で契約を決めていただく必要もありません。

STEP 02

現状整理

売上、業務、組織、Web・EC、DX等の状況から、優先して取り組むべき課題を整理します。

STEP 03

支援プラン提案

課題、必要な関与度、社内体制を踏まえ、3つの顧問プランから適切な支援方法をご提案します。

STEP 04

6か月間の伴走開始

定例ミーティングを軸に、課題整理、実行方法の検討、実施結果の確認、改善を繰り返します。

STEP 05

6か月レビュー

実施内容と成果を振り返り、継続支援の必要性や、次に取り組む重点テーマを確認します。

顧問支援の下位に位置する、EC・リユース向け専門ソリューション

複数モールの出品・在庫・受注管理を、もっとシンプルに。

WASABI SWITCHは、商品登録から在庫連動、受注管理までを効率化するサービスです。顧問支援のなかで導入が必要と判断した場合、またはEC・リユース運用に個別課題がある場合にご提案します。

  • 複数モールへの同時出品
  • モール間の在庫自動連動
  • 受注ステータスの一元管理

WASABI SWITCH 利用料金

LITEプラン初期・月額 0円売上金額の5%(成果報酬型)
BASICプラン要問合せ法人・在庫管理強化向け

導入作業代行は150,000円〜。マスタ整備や既存商品のコンバート等は別途対応します。

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契約前提ではなく、初回相談は無料です。
何から相談すればよいか分からない段階でも構いません。

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