【第5回】リユース市場の新潮流 – 公式リユースが変える小売業界の未来
2025.09.19
Key Credentials
「大手が動く前に、小さく尖って先に入る。」
この経験が今の仕事の核心にあります。
大手リユース企業を辞め、自分で事業を起こしたとき、事業計画書にこう書きました。「いつかSnow Peakに認められるリユース事業者として存在したい」。専門特化を貫いた結果、2022年秋にスノーピーク社から公式リユース事業の立ち上げを依頼されました。弱者の戦略が、文字通り実った瞬間でした。
戦略を渡して終わりではなく、
現場に入って実装まで伴走します。
Snow Peak / Outdoor Reuse
開業時の事業計画書に書いた目標——「いつかスノーピーク社に認められるリユース事業者として存在したい」。コロナ禍を挟みながらも専門特化を貫いた結果、2022年秋にスノーピーク社から声がかかりました。事業モデルが採用され、公式リユース事業の立ち上げに携わることに。狙い続けた戦略が、5年越しで実を結んだ実績です。
Goldwin(The North Face) / Tent Cleaning
テントや寝袋のクリーニング事業「テントクリーニング研究所」を運営するなかで培ったノウハウが、ノースフェイスを展開するゴールドウィン社に認められ、2025年10月に公式パートナーとしてサービスをリリース。外注先との連携オペレーション構築から品質管理まで、デジタルとアナログ両面で仕組みを作り上げた姿勢が評価されました。
SUNDAY MOUNTAIN / Reuse
アウトドア用品のリユース事業への参入を検討していたSUNDAY MOUNTAIN社の支援を担当。事業設計から商品の目利き・価格設定・運用フローの構築まで、現場に入り込みながら一緒に立ち上げました。地域の事業者が新たな収益軸を持つための伴走支援です。
戦略を渡して終わりではなく、
現場に入って実装まで関わる。
それが「伴走」の意味です。
— Canvas M&F LLC, Fukui
STEP 01
現状・課題・目標を聞かせてください。初回は無料。契約前提なしでOKです。
STEP 02
現場を見て、課題の本質を一緒に整理。「何から手をつけるか」を明確にします。
STEP 03
具体的な施策・ツール・スケジュールを提案。「使える提案」を心がけています。
STEP 04
提案で終わらず、実装まで伴走します。自走できるまで、ともに動きます。
出品の効率アップ
1回の商品登録で全モールに同時出品。各モールを個別に設定する手間をなくします。
在庫管理の効率アップ
各モールの在庫を自動連動。売れたら他モールの在庫も即時に調整します。
受注管理の効率アップ
複数モールの受注を一画面で管理。ステータス共通化で対応漏れを防ぎます。
導入後も伴走支援
ツール導入で終わりではありません。現場に入り、スタッフが自走できるまで運用定着を支援します。
WASABI SWITCH 利用料金
LITEプラン
初期・月額 0円
売上金額の5%(成果報酬型)
BASICプラン
要問合せ
法人・在庫管理強化向け
導入作業代行(オプション)
150,000 円〜
マスタ整備・既存商品コンバート等。自社で作業が難しい場合はお任せください。