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売上・集客
- 売上が伸びず、次の打ち手が決まらない
- WebやECを作ったが成果につながらない
福井の中小企業へ|経営・事業・業務改善の伴走支援
売上、人手不足、業務の属人化、Web・EC、DX・AI。
経営・現場の課題を整理し、実行方法の検討、改善のレビューまで伴走します。
契約前提ではありません。相談内容が整理できていない段階でも構いません。
Key Credentials
経営の課題は、一つの領域だけを改善すれば解決するとは限りません。
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領域ごとに業者を探す前に、まず「何を優先して取り組むべきか」を一緒に整理します。
困っていることを無料で相談する →
「自分でやってきたことしか、提案しない。」
戦略だけで終わらせず、現場を見て一緒に考えます。
小売・ECの現場で25年以上、自身でも事業を立ち上げ、売上づくり、業務設計、仕組み化、人財育成に取り組んできました。Web・EC、DX・AI、業務改善、新規事業などを必要に応じて横断し、企業の状況に合わせて「今、何を優先すべきか」を整理します。
中上 久範
Canvas M&F 合同会社 代表
小売・EC現場25年以上。Snow Peak公式リユース事業立ち上げ実績。福井を拠点に、経営・事業・業務改善を伴走支援。
特定のツールを売ることを目的にせず、
今取り組むべきことから整理します。
キャンバスM&Fの顧問サービスは、経営者や事業責任者が抱える課題を定期的に整理し、必要な改善策を一緒に考え、社内で実行できる状態をつくるための伴走型支援です。
改善案を提示して終わるのではなく、定期的な確認とレビューを通じて、企業自身が改善を継続できる状態を目指します。
売上や事業状況の確認、課題整理、優先順位づけ
業務フロー、属人化、会議や業務管理方法の改善
Web、EC、SEO、SNSの方向性と施策レビュー
目的と現場に合った活用方法の検討と定着支援
改善を担う社員・担当者への助言とフィードバック
新規事業の相談と外部パートナー提案の確認
企業側の伴走パートナーとして
企業側の立場で課題整理・意思決定・改善を支援し、必要に応じて社内担当者や外部専門パートナーと連携します。
基本サービスに含まれない業務:制作・運用代行、日常的な指示出しや工程・納期管理、社内プロジェクト責任者としてのPM業務など。必要な場合は別途対応をご提案します。
単なる稼働時間の違いではなく、必要な関与の深さでお選びいただきます。
定期的に相談する
定例を中心とした、テーマを限定しない事業相談
月額100,000円(税別)
月間稼働目安:約4時間
基本プラン
改善を一緒に進める
キャンバスM&Fの基本となるプランです。
月額150,000円(税別)
月間稼働目安:約6時間
改善を社内に定着させる
重点課題の改善と定着を深く支援
月額250,000円(税別)
月間稼働目安:約10時間
軽微な時間超過には柔軟に対応します。月間稼働目安を概ね20%以上超えることが見込まれる場合は、事前に追加稼働または上位プランへの変更をご相談します。Web制作、運用代行、システム開発、研修等は顧問料金に含まず、必要に応じて別途お見積りします。
Free Consultation
契約前提ではありません。現在の状況と必要な関与度を確認したうえで、適切な支援方法をご提案します。
自社に合う関わり方を無料で相談する分野は違っても、事業整理・現場改善・運用構築を企業と一緒に進めてきた実績です。これらの実務経験が、現在の顧問支援の土台になっています。
Snow Peak / Outdoor Reuse
開業時の事業計画書に書いた目標——「いつかスノーピーク社に認められるリユース事業者として存在したい」。コロナ禍を挟みながらも専門特化を貫いた結果、2022年秋にスノーピーク社から声がかかりました。事業モデルが採用され、公式リユース事業の立ち上げに携わることに。狙い続けた戦略が、5年越しで実を結んだ実績です。
Goldwin / Tent Cleaning
テントや寝袋のクリーニング事業「テントクリーニング研究所」で培った経験をもとに、Goldwin関連のクリーニング事業に携わりました。外部パートナーとの連携、オペレーション構築、品質管理など、デジタルとアナログの両面から運用を支えた実績です。
SUNDAY MOUNTAIN / Reuse
アウトドア用品のリユース事業への参入を検討していたSUNDAY MOUNTAIN社の支援を担当。事業設計から商品の目利き・価格設定・運用フローの構築まで、現場に入り込みながら一緒に立ち上げました。地域の事業者が新たな収益軸を持つための伴走支援です。
課題や依頼内容が明確でなくても構いません。初回相談の場で契約を決める必要もありません。
STEP 01
現在の事業や困っていることを伺います。課題が明確でなくても構いません。その場で契約を決めていただく必要もありません。
STEP 02
売上、業務、組織、Web・EC、DX等の状況から、優先して取り組むべき課題を整理します。
STEP 03
課題、必要な関与度、社内体制を踏まえ、3つの顧問プランから適切な支援方法をご提案します。
STEP 04
定例ミーティングを軸に、課題整理、実行方法の検討、実施結果の確認、改善を繰り返します。
STEP 05
実施内容と成果を振り返り、継続支援の必要性や、次に取り組む重点テーマを確認します。
顧問支援の下位に位置する、EC・リユース向け専門ソリューション
WASABI SWITCHは、商品登録から在庫連動、受注管理までを効率化するサービスです。顧問支援のなかで導入が必要と判断した場合、またはEC・リユース運用に個別課題がある場合にご提案します。
WASABI SWITCH 利用料金
導入作業代行は150,000円〜。マスタ整備や既存商品のコンバート等は別途対応します。
WASABI SWITCHについて相談する経営者に読んでいただきたい記事を中心に掲載しています。
契約前提ではなく、初回相談は無料です。
何から相談すればよいか分からない段階でも構いません。
info@canvas-jp.co.jp