メーカー・小売・異業種の企業へ

リユース事業の
立ち上げと
運営改善を
支援します。

事業計画から、買取・査定・在庫・販売まで。
営業開始後も、利益と現場の課題を一緒に見直します。

初回相談は無料です。まだ構想段階でもご相談いただけます。

Key Credentials

Snow Peak公式リユース事業の
立ち上げ
SUNDAY MOUNTAINリユース事業への
参入支援
25年+小売・ECの
現場経験
Goldwin関連クリーニング事業の
運用・品質管理

リユース事業で、
こんな課題はありませんか?

01

参入したいが、採算が見えない

既存の店舗・EC・顧客基盤をもとに、取扱商品、買取と販売の方法、粗利と運営費を整理します。

02

買取が集まらない

店頭・宅配・下取りのうち、自社の顧客が利用しやすい方法と、申込みまでの流れを見直します。

03

査定や商品登録が一人に集中する

査定基準と担当者の役割を整理し、撮影から出品までの手順を見直します。

04

在庫が増えて利益が残らない

商品別の粗利や在庫の滞留、値下げのタイミングを確認し、買取と販売の方針を見直します。

既存事業の売上・業務・人材・DXの課題もご相談いただけます。

経営・業務改善の顧問サービスを見る →
キャンバスM&F合同会社 代表 中上久範

リユース事業を、
自ら立ち上げてきた経験から。

「自分でやってきたことしか、提案しない。」

代表の中上久範は、小売・ECの現場で25年以上、店舗運営や販売、業務設計に携わってきました。自身でもアウトドア用品のリユース事業を運営し、前職ではスノーピークサーキュレーションコアの立ち上げと代表を経験しています。

キャンバスM&F合同会社では、その実務経験をもとに、企業のリユース事業参入と営業開始後の運営改善を支援しています。

中上 久範

キャンバスM&F合同会社 代表

小売・EC現場25年以上。事業計画だけでなく、買取・査定・在庫・販売が現場で回るところまで一緒に考えます。

プロフィールを読む →

事業計画から、
現場で回る仕組みづくりまで。

参入前の構想整理から、営業開始後の数字と運用の見直しまで支援します。

01

新規参入・立ち上げ支援

誰から何を買い取り、誰にどう売るか。採算の前提を整理し、買取・査定・商品化・販売の手順と担当を決め、営業開始に向けて準備します。

02

既存リユース事業の運営改善

買取量、粗利、在庫の滞留、現場の作業負荷を確認し、優先課題を決めます。査定基準や店舗・ECの在庫管理を見直し、施策実施後の数字と運用を確認します。

支援範囲・期間・費用は、状況に合わせてご提案します。
初回相談で、参入前・運営中など現在の状況をお聞かせください。

リユース事業について相談する

中小企業の経営・業務改善を支える顧問サービス

数字と現場の両方を確認し、今取り組むべき課題を整理します。

01経営・事業

売上を客数・客単価などに分け、どこから見直すかを整理します。

02業務改善

一人に集中する作業の流れを確認し、役割分担を見直します。

03Web・EC

集客から問い合わせや購入までの流れを確認します。

04DX・AI

日常業務の中から試す作業を選び、現場で使える形にします。

05人材育成

任せる業務と判断基準を整理し、担当者へのフィードバックを行います。

06新規事業・外部連携

事業の前提を整理し、外部パートナーからの提案を検討します。

経営・業務改善の
3つの顧問プラン。

必要な関与の深さに合わせてお選びいただきます。リユース事業支援の料金は、初回相談後に支援範囲とあわせてご提案します。

定期的に相談する

ライト

定例を中心とした、テーマを限定しない事業相談

月額100,000円(税別)

  • 原則2週に1回・1時間
  • 経営・事業課題の整理と優先順位づけ
  • Web・EC、DX・AI、新規事業等の相談
  • 基本的な担当者への助言
  • 簡易月次レポート

月間稼働目安:約4時間

改善を社内に定着させる

パートナー

重点課題の改善と定着を深く支援

月額250,000円(税別)

  • 週1回・1時間、または2週に1回・3時間程度
  • 重点テーマ1〜2件+担当者支援
  • 担当者との改善ミーティング
  • 継続的な教育・運用への助言
  • 社内定着に向けた改善提案
  • 月次レポート

月間稼働目安:約10時間

全プラン共通

Web制作、運用代行、システム開発、研修等は顧問料金に含まず、必要に応じて別途お見積りします。

ご相談のテーマに合わせて、お話を伺います。

どちらも初回相談は無料です。相談内容が整理できていない段階でも構いません。

Cases

事業を形にし、
現場で回してきた実績。

立ち上げ時の事業設計から、査定・販売・品質管理などの運用まで携わってきました。

Snow Peak公式リユース事業の立ち上げ

Snow Peak / Official Reuse

公式リユース事業の立ち上げ

背景:自身のアウトドアリユース事業で培った事業モデルが採用されました。
担った役割:中上が当時の立場で、スノーピークサーキュレーションコアの立ち上げと代表を担いました。
形になったこと:公式リユース事業として営業を開始し、運用体制を構築しました。

スノーピーク公式リユース事業の立ち上げは、佐藤秀平氏著『リユースビジネスの教科書』(クロスメディア・パブリッシング)の第5章で紹介されています。

出版社の書籍紹介・目次を見る
SUNDAY MOUNTAIN リユース事業への参入支援

SUNDAY MOUNTAIN / Reuse

アウトドア小売企業のリユース参入

背景:既存の小売事業を活かした新たなリユース事業を検討されていました。
担った役割:事業設計、商品の目利き・価格設定、買取から販売までの運用フロー構築を支援しました。
形になったこと:現場で運営できる手順を整え、リユース事業の立ち上げにつなげました。

Goldwin関連クリーニング事業の運用・品質管理

Goldwin / Tent Cleaning

クリーニング事業の運用・品質管理

背景:専門性のあるクリーニング事業を安定して運営する体制が求められていました。
担った役割:外部パートナーとの連携、業務設計、品質管理に携わりました。
形になったこと:デジタルと現場作業をつなぐ運用の流れを整えました。

Process

ご相談から、立ち上げ・改善まで。

STEP 01

初回相談

目指す事業の姿と、既存の店舗・EC・人員について伺います。

STEP 02

現状整理

数字と現場の状況から、参入条件や優先課題を整理します。

STEP 03

支援範囲と進め方の提案

取り組む内容、役割、期間、費用をご提案します。

STEP 04

立ち上げ・改善の伴走

実務の流れを整え、実施状況を確認しながら改善します。

STEP 05

振り返り

数字と運用を振り返り、次に取り組む課題を確認します。

EC・リユース運用の選択肢

複数モールへの出品・在庫更新・受注管理を、もっとシンプルに。

複数モールの運用負荷や売り越しに課題がある企業へ、商品登録から在庫連動、受注管理までを効率化するWASABI SWITCHをご案内しています。

  • 複数モールへの同時出品
  • モール間の在庫自動連動
  • 受注ステータスの一元管理

WASABI SWITCH 利用料金

LITEプラン初期・月額 0円売上金額の5%(成果報酬型)
BASICプラン要問合せ法人・在庫管理強化向け

導入作業代行は150,000円〜。マスタ整備や既存商品のコンバート等は別途対応します。

WASABI SWITCHについて相談する

事業と現場を考えるコラム

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初回相談は無料です。リユース事業と経営・業務改善、どちらのテーマも既存の相談窓口で承ります。

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