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参入したいが、採算が見えない
既存の店舗・EC・顧客基盤をもとに、取扱商品、買取と販売の方法、粗利と運営費を整理します。
メーカー・小売・異業種の企業へ
事業計画から、買取・査定・在庫・販売まで。
営業開始後も、利益と現場の課題を一緒に見直します。
初回相談は無料です。まだ構想段階でもご相談いただけます。
Key Credentials
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既存の店舗・EC・顧客基盤をもとに、取扱商品、買取と販売の方法、粗利と運営費を整理します。
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店頭・宅配・下取りのうち、自社の顧客が利用しやすい方法と、申込みまでの流れを見直します。
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査定基準と担当者の役割を整理し、撮影から出品までの手順を見直します。
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商品別の粗利や在庫の滞留、値下げのタイミングを確認し、買取と販売の方針を見直します。
既存事業の売上・業務・人材・DXの課題もご相談いただけます。
経営・業務改善の顧問サービスを見る →
「自分でやってきたことしか、提案しない。」
代表の中上久範は、小売・ECの現場で25年以上、店舗運営や販売、業務設計に携わってきました。自身でもアウトドア用品のリユース事業を運営し、前職ではスノーピークサーキュレーションコアの立ち上げと代表を経験しています。
キャンバスM&F合同会社では、その実務経験をもとに、企業のリユース事業参入と営業開始後の運営改善を支援しています。
中上 久範
キャンバスM&F合同会社 代表
小売・EC現場25年以上。事業計画だけでなく、買取・査定・在庫・販売が現場で回るところまで一緒に考えます。
参入前の構想整理から、営業開始後の数字と運用の見直しまで支援します。
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誰から何を買い取り、誰にどう売るか。採算の前提を整理し、買取・査定・商品化・販売の手順と担当を決め、営業開始に向けて準備します。
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買取量、粗利、在庫の滞留、現場の作業負荷を確認し、優先課題を決めます。査定基準や店舗・ECの在庫管理を見直し、施策実施後の数字と運用を確認します。
支援範囲・期間・費用は、状況に合わせてご提案します。
初回相談で、参入前・運営中など現在の状況をお聞かせください。
数字と現場の両方を確認し、今取り組むべき課題を整理します。
売上を客数・客単価などに分け、どこから見直すかを整理します。
一人に集中する作業の流れを確認し、役割分担を見直します。
集客から問い合わせや購入までの流れを確認します。
日常業務の中から試す作業を選び、現場で使える形にします。
任せる業務と判断基準を整理し、担当者へのフィードバックを行います。
事業の前提を整理し、外部パートナーからの提案を検討します。
必要な関与の深さに合わせてお選びいただきます。リユース事業支援の料金は、初回相談後に支援範囲とあわせてご提案します。
定期的に相談する
定例を中心とした、テーマを限定しない事業相談
月額100,000円(税別)
月間稼働目安:約4時間
基本プラン
改善を一緒に進める
キャンバスM&Fの基本となるプランです。
月額150,000円(税別)
月間稼働目安:約6時間
改善を社内に定着させる
重点課題の改善と定着を深く支援
月額250,000円(税別)
月間稼働目安:約10時間
Web制作、運用代行、システム開発、研修等は顧問料金に含まず、必要に応じて別途お見積りします。
Free Consultation
どちらも初回相談は無料です。相談内容が整理できていない段階でも構いません。
立ち上げ時の事業設計から、査定・販売・品質管理などの運用まで携わってきました。

Snow Peak / Official Reuse
背景:自身のアウトドアリユース事業で培った事業モデルが採用されました。
担った役割:中上が当時の立場で、スノーピークサーキュレーションコアの立ち上げと代表を担いました。
形になったこと:公式リユース事業として営業を開始し、運用体制を構築しました。
スノーピーク公式リユース事業の立ち上げは、佐藤秀平氏著『リユースビジネスの教科書』(クロスメディア・パブリッシング)の第5章で紹介されています。
出版社の書籍紹介・目次を見る
SUNDAY MOUNTAIN / Reuse
背景:既存の小売事業を活かした新たなリユース事業を検討されていました。
担った役割:事業設計、商品の目利き・価格設定、買取から販売までの運用フロー構築を支援しました。
形になったこと:現場で運営できる手順を整え、リユース事業の立ち上げにつなげました。

Goldwin / Tent Cleaning
背景:専門性のあるクリーニング事業を安定して運営する体制が求められていました。
担った役割:外部パートナーとの連携、業務設計、品質管理に携わりました。
形になったこと:デジタルと現場作業をつなぐ運用の流れを整えました。
STEP 01
目指す事業の姿と、既存の店舗・EC・人員について伺います。
STEP 02
数字と現場の状況から、参入条件や優先課題を整理します。
STEP 03
取り組む内容、役割、期間、費用をご提案します。
STEP 04
実務の流れを整え、実施状況を確認しながら改善します。
STEP 05
数字と運用を振り返り、次に取り組む課題を確認します。
EC・リユース運用の選択肢
複数モールの運用負荷や売り越しに課題がある企業へ、商品登録から在庫連動、受注管理までを効率化するWASABI SWITCHをご案内しています。
WASABI SWITCH 利用料金
導入作業代行は150,000円〜。マスタ整備や既存商品のコンバート等は別途対応します。
WASABI SWITCHについて相談するリユース事業と、中小企業の経営・業務改善に役立つ情報を発信しています。
初回相談は無料です。リユース事業と経営・業務改善、どちらのテーマも既存の相談窓口で承ります。
info@canvas-jp.co.jp