Driving Circular Solutions

公式リユースで
小売業を革新する

従来の「売り切り型」から「循環型」へ。25年以上の現場経験と、大手上場企業の新規事業立ち上げ支援で培った知見を活かし、ブランド価値を守る循環型モデルを設計・実装します。

CONCEPT

「公式リユース」とは

小売・ブランドなどの販売事業者が、自社で販売した製品を対象に 回収→整備→再販売→保証までを公式に運営する循環型モデルです。 外部の中古市場任せにせず、品質・価格・顧客対応を自社基準で管理し、 ブランド価値・顧客関係・収益性を同時に高めます。

🛡️

公式基準の安心感

検品・整備・保証を自社基準で提供し、信頼を守ります。

🤝

つながり続ける仕組み

下取り・会員施策と連動して再購入を促進します。

♻️

一度の販売で終わらない

一次販売+再販収益でLTV・粗利・回収率を高めます。

DIFFERENCE

一般(従来)リユース vs 公式リユース

従来のリユース

  • ブランド価値が下がる 中古=安価のイメージ
  • 品質保証が弱い/限定的 不安が解消されない
  • 一回限りの関係 売って終わり、関係が続かない
  • 単発売買収益 継続性がなく利益率も不安定

公式リユース

  • ブランド価値が向上 サステナビリティリーダーへ
  • メーカー品質保証 公式整備・保証で安心を提供
  • 継続的エンゲージメント 買取を起点に生涯顧客化
  • 循環型収益モデル LTV/利益率の向上と持続成長
WHY CANVAS M&F

Canvas M&F の強み

現場経験のイメージ

25年の現場経験

小売・ECの実務に根差した設計で、机上の理論に終わらないプランを提示。

実践型サポートのイメージ

実践型サポート

戦略・プロセス・人材育成・KPI運用まで、立ち上げから定着化まで伴走。

上場企業支援のイメージ

大手上場企業の事業創出支援

ブランド価値を守りながら、新規収益モデルを構築した経験知。

想い出査定のイメージ

独自メソッド「想い出査定」

価格だけに頼らず、顧客との関係性を深める査定・接客設計。

SOLUTIONS

業界別アプローチ

アパレル・ファッション

  • 下取り+会員クーポンで再来店促進
  • 公式クリーニング・検品で品質保証
  • シーズン在庫の循環(EC/店頭連携)

雑貨・家電・家具

  • 公式リファービッシュと再保証
  • 買替下取りでアップグレード促進
  • 配送・設置・引取のワンストップ

スポーツ・アウトドア

  • 買替×下取りで需要喚起
  • 整備・安全基準の明示で安心
  • コミュニティ連動の再販売施策

書店・メディア

  • 会員連動の回収・再流通
  • 限定版・希少本の価値訴求
  • イベント/サイン会と連携

製造・メーカー

  • 再整備・再保証の標準化
  • 部品単位の再流通(B2B/B2C)
  • 品質追跡と監査体制

地域密着型商店

  • 店頭下取り×地域回収
  • 一点物・ストーリー販売
  • SNS&イベント連携
ONBOARDING

導入プロセス

1

現状分析・戦略設計

販売・在庫・顧客データを精査し、事業ゴールとKPIを設計。
リスク/リターン試算、優先順位づけ、実行ロードマップ策定。

2

パイロット導入

小規模で検証し、収益性・運用負荷・顧客反応を確認。
勝ちパターンを抽出して横展開へ。

3

システム構築・運用設計

WASABI SWITCH等を活用し、査定〜整備〜保証〜複数チャネル販売までを仕組み化。
ダッシュボード権限/監査設計も含めて規程化。

4

成長加速・定着化

データ活用・会員施策・広告連動でLTVと回収率を継続改善。
月次レビューと改善計画で現場の自走化を支援。

IMPACT

期待される効果

収益向上

新たな収益ストリームの創出、LTV向上、利益率改善。

顧客関係強化

継続的なエンゲージメントとブランドロイヤリティの向上。

競争優位性

差別化とサステナビリティ貢献で企業価値を強化。

ブランド保護

公式管理により中古市場での毀損を抑制し、安心を提供。

リユースから広がるマルチチャネル販売

WASABI SWITCHを活用すれば、楽天・Yahoo!に加えて、メルカリ・ラクマ・Shopify・SNSまで。リユース品を含む在庫を最大限に活かし、売れる場所を増やします。

あなたの事業に新たな可能性を。

公式リユースを核に、収益性と継続性を両立するモデルへ。
まずは 無料の30分オンライン相談で、御社に最適な進め方を一緒に設計します。

  • 現状のヒアリングと課題の整理(要点を素早く可視化)
  • 売上インパクトの概算と投資回収の目安
  • 最短の実行ステップ(次にやるべき3つ)
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